大卫美术教育告诉您,如何完美培训新手老师

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要想将一个教学新手快速且有效地培养成适合团队的人力资源,实现管理最有化,首先应该清楚以下三点:

一、新员工对公司的认识

二、新员工对个人的认识

三、一套完善且标准的培训平台与体系

首先我们来讲第一点:

一、新员工对公司的认知

新员工对公司的认知包括三方面内容:

1.公司架构

即使你是一个小的机构,你也要让你的员工了解机构的组织架构、明确规章制度,要求员工必须遵守一些准则。

2.岗位职责

让新员工了解他的岗位职责,例如招生老师,就是要跟家长打交道,跟学生打交道,做市场宣传和招生工作。

3.企业文化:愿景、使命、价值观

比如,腾跃校长社区的愿景是:让教育更有效;使命是成为最受尊敬的教育行业推动者;价值观:成就用户、创新、尽责、合作、坦诚、平等。

就算一个机构再小你也要有你的这些东西。同时你也要让你的新员工知道你是以制度规范来管理新校区的。

所以,你要让你的员工清楚你各方面的制度,而不仅仅是考勤制度。

其次是第二大点:

二、新员工对个人的认知

新员工来到你的机构以后,他还需要对他个人的定位有一个非常明确的认识。

包括这些内容:

首先,他先要融入团队。

所以他需要了解懂得怎样与人相处,懂得礼仪社交、搞好人际关系、跟员工互相学习互相帮助,与老员工、新员工沟通。

其次,他需要有一定的职业素养。

比如他的职业规划、发展路径。另外,他来到公司以后,需要掌握科学的工作方法。这里面包括,要学习哪些方面内容、懂得怎样处理压力、控制情绪、管理时间

另外,他需要掌握岗位技能。

最后是关键的第三大点:

以上两点都做好后,仍然不能松懈,最后的一点也是关键的一环,当一个员工已经清楚自己的环境与自身的职责之后,一定要给其一个规范且标准的教学平台进行实操,除此之外,更要有一套完善的培训体系,将以上的知识进行落地的检验与实操。

那我们该如何抓住教师培训的要领呢?现在就拿著名的美术品牌,大卫美术教育来举例:

1、大卫在全国首创将美术教师需要掌握的技能进行模块化分类,并根据每个模块的特点进行不同形式的培训,让每一位教师都能按照大卫的最高标准来授课,解决了人才培养和快速复制的问题。

2、大卫将教师应掌握的基本技能进行切片,并将其录制成视频,教师只需按照视频的方法进行学习,总部师训部门还有安排线上答疑和巩固培训,做到能异地解决教师的基础能力培训的问题。

3、大卫把13年的一线教学经验+家长学员的需求为导向,将教师评价体系进行标准化设计,每一位老师必须经过25个不同类型的评价考核,全部通过方能上岗。

这样培训出来的老师不仅具备基本的沟通能力、基本的备课的能力,讲课的能力;更有自身的成就感,一个好的教师更需要一套完善标准的培训体系来扶持,让其相信自己的能力,充沛自己的认知,综合素养得到充分的锻炼与提高,从而增进公司与团队的整体质量。

所以,一个新员工来了以后,你既要让他了解公司的情况,也要让他知道自己应该怎么做,更要去系统地培训他,让他对自己树立理想与目标,在工作中有着合理且适当的规划,从而减轻管理者的人力与精神负担,而一个好的培训体系更是对家长与孩子的最高责任,亲爱的教培精英们,这招你学会了么?

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