媒体和网络这样评价风华正茂的陈昊:中国个性化教育先行者,《非你莫属》boss团中特立独行的职场酷评家。他提倡快乐学习,不断从欧美、东南亚等国家汲取新鲜教育理念,对传统教学模式进行颠覆式革新。

1999年个性化教育项目立项,2008年陈昊组建优胜教育集团,旗下公司涉及早教、幼儿园、中小学生个性化辅导等诸多针对0-18岁年龄人群的教育服务项目,累计服务学员超过120万人次。2010年他本人受聘成为首批北京晚报教育专家团成员,2011年应邀成为《非你莫属》boss团嘉宾。如今,优胜教育连锁加盟项目已经覆盖全国100多个大中城市,建立了300余家加盟分校。详细>>

教育梦想源起儿时愿望

技术升级驱动行业创新

“大梦想:为个性崛起而读书”

陈昊1978年6月4日出生在北京,父亲陈传平是中国著名数学家、中科院研究员、博士生导师,从事数学研究30余年,师从我国著名数学家华罗庚教授;母亲唐芳琼是中国著名科学家、中科院研究员、博士生导师,从事中国纳米技术研究30余年,国家自然科学基金委信息科学部和化学科学部评审专家。

“我们将一个教育机构
实现的功能丰富起来,
更加符合互联网环境中
成长的孩子的生活习惯,
在消费者体验方面力求
做到极致,更加靠近
我们快乐学习的初衷。”
身为"博二代"的陈昊,小时候却在学习上遇到困惑。有一次他问老师问题,却被老师说上课走神没好好听讲,知识没吸收,回家问父母得到的是同样的回答,甚至会受到更加严厉的责备。儿时的陈昊感到不被理解的苦恼,因此也埋下了一颗梦想的种子:让所有孩子都能遵照自己的个性痛快提问,快乐学习。

在家庭环境的熏陶下,陈昊的哥哥也考取了国外名牌大学博士学位,然而陈昊却做出了一个不一样的决定,从事教育创业,他要将儿时的梦想变为现实:为个性崛起而读书。陈昊坚持,没有教不会的孩子,欠缺的只是深入沟通和个性化的教育方法。

 

1999年优胜教育个性化教育项目立项,随着2002年《民办教育促进法》等政策实施,更加坚定了陈昊从事教育行业的信心。2004年优胜教育正式实现产业化、商业化运作。

 

谈到当初出于什么样的契机做了课外教育项目,陈昊笑着回忆道:我上学的时候就观察到社会教育力量的缺失了,那时候一对一就等同于大学生辅导,从小学生到高中生的辅导老师都比较缺失,师范院校输送到社会上的教育力量也十分有限,各类辅导班已经很火,但都缺少优秀教师。陈昊看准这个机会,和大学合作开始提前培养教师人才。

“有态度:做事业要敢为人先”

 

创业是艰苦的,陈昊带领最初十几人的团队一路走来,摸爬滚打,从无到有创立了包括专职教师制度、教学规范制度、标准化管理制度在内的多个行业标准,推动个性化教育行业迈入了品质竞争、品牌竞争的新阶段。

◆建立专职教师制度,自主孵化专业人才

 

优胜教育行业内最早成立了专职教师队伍,创立专职教师标准化管理体系,为个性化辅导制定了规范化的行业标准。为了能够持续提供最先进的教学理念和教学内容,做好专职教师的培训进阶,2006年陈昊集结了多位海归博士建立教育研究院,自主进行教育人才的孵化。

 

优胜教育给当时很多资质、天赋优秀,却因为体制原因不能进入公立学校的教师提供了才能展示的新天地,也为更多孩子提供了多样化的优质教育资源。

◆规范化的教学环境

 

那时候很多孩子的辅导还都是家教的形式。然而通过调查发现,孩子在家里学习容易懈怠、散漫,在专门的教学场地学习效果要好很多。于是优胜教育又开创了一个新模式, 那就是将个性化的1对1教育辅导集中到优胜教育的统一教学场地,堪称全国首创。而且优胜的学习中心由教育心理专家参与设计,从颜色到格局,都经过了精心的规划,能够最大化保证孩子的学习专注力和舒适性。

 

◆教学技术创新

 

家长给孩子请家教,一怕老师的水平、能力不达标,二怕教与学不对路,老师讲得挺好,孩子听着却不适应。鉴于此,优胜教育斥资2000万,集结多位海归博士历时5年研发了先进的"YouWin"教学模式,并在北京市683所中小学进行试点实践,获得成功。这套"You Win"教学模式,核心内容就是针对孩子的不同个性,科学定位、因材施教,通过预习、复习、巩固、拔高和及时答疑量身订造的"个性化教学方案",让不同层次的学生都能享受到成功的体验。

◆加盟连锁体制创新

 

2012年,优胜教育正式开放特许加盟业务,特许连锁领域通常以传统餐饮、服装、零售品牌居多,教育虽然利润空间大、现金流充足,但教育是一个人力密集型行业,管理模式相对复杂,很多教育品牌在提到“加盟”的时候难免望而却步。

 

陈昊的果决在善于攻坚,向困难要答案。陈昊认为,教育一直是国家大力支持的行业,项目本身具备充足的利润空间,又具备了预收费、零库存、消费周期长等独特优势,当下正是一个企业发展提速的好契机。

 

专业化、标准化、简单化是优胜教育加盟连锁业务的核心理念。为了顺利开展加盟,陈昊做了三件事,第一,标准化管理体系的搭建。优胜教育提炼15年运营经验,开发2300套标准化岗位手册,斥巨资研发YWS智能管理系统,实现垂直管理。第二,直盟模式的推行。不分直营加盟由总部统一集权化管理,资源全部共享。第三,专业化运营支持团队打造。优胜的运营支持团队全部由直营校经验丰富的校长、课程顾问主管等中高层管理者构成,保证了运营支持的质量与反应速度。

 

对于加盟商的筛选标准,陈昊也率先提出了评估模式。首先对加盟商所在的城市有一个评估,要了解是否适合开展项目;其次是对加盟商本人做一个评估,他必须是一个有必胜信念的人。优胜教育甚至在制度上做了全方位设计,比如员工的奖金制度,必须是加盟商盈利了才有。他说:“这样造成我们的评估做得很严格、很客观,不会为了某一个加盟商交点儿加盟金而随意批准加盟。”

“新启程:素质能力引领未来”

2010年,陈昊带领高管团队考察欧美、日韩等国家教育机构的时候发现,素质能力类课程已经十分风靡,而国内却相对空白。中国传统教学往往更加注重学生的成绩,教学手段单一枯燥,不利于学生对知识的吸收和运用,大多数学生没有在课堂中感受到知识的乐趣,更有甚者对于知识敬而远之。即使是成绩优异的“学霸”,其动手能力、团队意识、创新力、逻辑思维能力、表达力也与欧美国家同龄人有较大差距。

对我们品牌而言,管理
权在总部手中,能够更
好控制教学产品的质量,减少沟通环节,有利于
提升效率,加速品牌扩
张的进程。"
2013年,酝酿3年的“少年派”子品牌问世,3年内陈昊带领研究小组走访欧美、日韩、香港等地培训机构,参考培生、蒙特梭利等大型出版集团的素质类教材,进行数万份需求调研,专门研发的针对中国小学生的全体系素质培训课程,采用以玩为主的教学方式,致力于最大限度开发孩子的学能与潜能,将学习能力培养与学习成绩提升真正结合在一起。市场再次证明了学生、家长对能力培养的需求,在短短7个月内少年派加盟超过100家。

2014年,优胜教育全新发布广告语“优能力 胜未来”,素质能力培养正式纳入优胜教育集团的发展战略,“快乐学习”——这个跨越了15年的梦想,即将照进现实。

您认为优胜教育在个性化教育领域最大的竞争力是什么?

我认为是人才,我们企业从创立之初就把人才培养孵化提升到战略高度。我现在在亲自做企业大学,集孵化、培训、成长于一身。为什么这么做呢?企业在不断扩张的过程当中,最影响品牌品质的一定是人的能力,而人的能力是可以不断积累的。通过企业大学我可以提前储备大量人才,当然这也是一种员工福利,员工在企业大学学习、锻炼、成长,比如你是老师,你对销售感兴趣,你就可以免费听销售课程,你可以得到更多的无形价值。"优胜的基层管理者,一旦离开,或被别人挖走,出去就是经理,甚至总经理,就是因为他们带走了技术,包括招聘的技术、人才培养孵化的技术、如何做利润的技术,而这些技术恰恰是别的企业从来没有想过的。 这些技术升级内容在优胜都有成套的手册,我们整个企业内部FTP里面,每个月都会有新的文字和工具,一般这个行业所遇到的任何问题都有解答。我不担心别人超越,因为优胜每个月都在创新和进步。技术创新不是高科技行业才有的,在教育行业同样盛行。

您认为优胜教育能快速实现连锁加盟的核心优势是什么?

十多年的运营经验,如果想交给一个外行人,首先要做到六个字基本功:专业化、标准化、简单化。这六个字代表整个行业流程的规范,标准的规范,质量的规范。从优胜2300多个岗位手册就可以看出,我们每一个流程,每一个细节都达到了精细化的管理,并有严格的执行标准,与此同时通过YWS智能管理系统,将理论与实践相结合指导员工每一步工作进程;在优胜教育整个复制管理环节里,要求投资者掌握每一个知识模块,并对知识模块进行连续性的学习,通过前期的学习之后,我们也会有庞大的在岗在线培训系统,把最核心的内容与经验培植到加盟校区,帮助投资者在后期不断进行成长,细节方面我们都有相应的标准和质量要求,所以所谓的轻松复制,是建立在我们成熟的培训体系和运营体系下的,而轻松背后的标准就是专业化。

优胜教育经历了多次店型升级,您觉得目前优胜教育机构的定位是什么?

我们今年在天津开业的新校区500平左右,除了常规的一对一教学区、洽谈区、自习室我们还增设了活动休闲区,增加了健身器材,平板设备,WIFI设备,液晶电视,课外读物等等,我们将一个教育机构实现的功能更丰富起来,更加符合互联网环境中成长的孩子的生活习惯,在消费者体验方面力求做到极致,也更加靠近我们“快乐学习”的初衷。在个性化教育这个领域,我们追求的是勇当先行者。

听说您从创业起就只有一个工作,那就是“老板”,您能分享一下您的创业经吗?

我一直认为做企业没有秘诀,靠的就是经营。大多数的教育企业经营理念比较落后,比如有的企业强调规模和招生人数,更多的是强调利润,而优胜不是。“我们从投资一对一个性化项目开始,就做了全国连锁,到后来投资早教、幼儿园,每个项目都做到了盈利。优胜教育现在有5个支柱型项目,都处于盈利状态,我都记不清连续多少年业绩达标了。”创业我觉得需要一直保持一个创业心态,永远在路上,永远要根据困难找方向,根据问题找答案,用一个比较流行的词儿“死磕到底”。

进化论
  • 2014将素质能力培养加入企业战略规划
  • 2013主编并出版《中国式家庭教练》图书
  • 2012启动品牌全国连锁加盟
  • 2011成为《非你莫属》boss团点评嘉宾
  • 2006成立首个个性化教育研究院
  • 2004整合传统家教,开创个性化教育产业
  • 1999个性化教育项目立项
  • 时尚
    先生
  • 良心
    实力
  • 暖男
  • 书痴
  • 创新
    驱动者
他是中国个性化教育先行者,他是《非你莫属》boss团中特立独行的职场酷评家。他提倡快乐学习,不断从欧美、东南亚等国家汲取新鲜教育理念,对传统教学模式进行颠覆式的革新。与很多普通学者不同,他追求时尚,坚持自我,他就是另类教育家——陈昊。

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